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福建检验检疫局望闻问切查风险除隐患

发布时间:2020-02-04 22:12:30 阅读: 来源:石膏线模具厂家

望闻问切查风险除隐患

本报通讯员 黄启龙 罗炜敏

连日来,福建检验检疫局党组在开展“两个专项活动”中,用望、闻、问、切“把脉”日常工作中的各种危险源,将各类风险控在“腠理”,做到“内疾不生,外患不入”。

望诊知病状,了然风险隐患。不放过一个风险,不漏过一丝隐患,必须建立在科学理论的指导之上。为此,该局成立了风险管理处,开展大量的风险管理研究。引入作为排查整治活动的科学指导,出台,明确检验检疫风险管理的定义、范畴、过程。短短一个月的时间,福建局便排查出各类风险2240个。经过梳理,归类为370个专项业务风险、7个全局性风险,让福建局近年来的全部风险源尽收眼底,所有潜在隐患一览无遗。

闻诊识病因,辨析风险成因。闻诊要听音辨高低、识强弱、看缓急、分清浊。对此,福建局将所有风险点进行逐一列示,对每个风险点的成因分地区、产品类别、发生时间等因素进行全面分析,并根据成因的概率进行排列,同时针对风险成因,根据影响范围、潜在后果等内容,生成一个全面的风险列表。同时,该局成立6个专门工作小组,对各分支机构上报的风险成因进行核查,对遗漏、误判的内容进行及时交流纠正;成立由分管局领导带队的5个风险排查督察组,深入一线和基层,对风险排查工作进行督导。为了让因果关系对位得更加直观,福建局还绘制了风险除患因果联系图,让风险排查从抽象的文字数据变成了一张直观的路径图。

问诊溯病源,评价风险危害。风险管理区别于旧有管理模式的一大特点,就是不一概而论,要对高风险控、对中风险管、对低风险防,集中精力办大事。为了让风险的评价体系更量化、更有对比性,该局在2000多个风险源之间构架一个参照平台,全面分析各类风险后果的危害程度、发生可能性和不同风险及风险源间的相互关系,结合目前管控举措的效果和效率,在矩阵分析法的框架中,对每一个风险点进行量化的风险危险评价。为了让风险评价更具科学性,福建局先后邀请了中国标准化研究院和北京第一会达风险管理科技有限公司的风险管理专家,做风险管理理论和实务的培训讲座,让福建检验检疫系统35个单位和部门对727个工作岗位的风险评价不走弯路、不走死胡同。

切诊断病理,研判风险应对。所有的风险源分析等“利其器”的行为,都是为了应对风险这个“善其事”的结果,能否把这最后一棒接好,关乎整个风险隐患排查的成败。为此,福建局一改既往点对点的应对举措制定方式,按照统一风险排查准则、统一风险事件描述规范、统一风险类别、统一风险分析和评价尺度的“四统一”原则,建立起一套递进式的风险应对机制,对即有风险点,先评估其已有举措的效果等级,再评估其剩余风险的应对方式。对于可能引起连带反应的应对举措,福建局将全面跟踪,监督风险应对的效果,及时评价应对举措对其他环节造成的影响,并根据两者的复合效应,考虑应对举措的适宜性。

望闻问切只是排查质量安全风险的起点。局长高玉潮表示,将继续按照国家质检总局的工作部署,严密排查风险,严格整改隐患,严守安全底线,坚决确保不发生区域性、行业性、系统性的重大质量安全问题,坚决防范产品风险、工作风险、队伍风险,全力打造良好的质量安全环境。

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