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互联网电视低价成风乐视TV引领行业转型商业模式竞争

发布时间:2020-06-29 18:53:02 阅读: 来源:石膏线模具厂家

日前传统电视大佬创维发布酷开品牌4K家庭互联网电视酷开U1,拥有40寸和58寸两个尺寸,售价分别为2999元和5999元,可谓以“史无前例”的低价抢占互联网电视市场,引发业界对电视市场新一轮价格战的关注。

数月前,乐视TV以低价推出X60、S50,并以1499元推出39寸的S40电视,引爆了家电市场的价格战,这也让各大传统家电厂商在短暂的迷茫期后纷纷跟进,最初只是降价应对,现在开始低价推新品,互联网电视从此进入了低价竞争的新时代,商业模式也将重新改写。

低价成新行规

中怡康统计数据显示,去年中国平板电视销量约4200万台,其中智能电视为1610万台。 乐视TV在5月7日发布6999元的X60、1999元的S40,10月10日发布2499元的S50之后,近期又将S40硬件价格调整至1499元+赠送超级遥控器,击穿了32电视的价格底线,旗舰产品X60,也将赠送超级遥控器+云底座或挂架,同时推出超级电视全新配件“超级歌王”,再一次击穿行业价格底线。

事实上,阿里巴巴、爱奇艺、小米等推出的互联网电视价格同样很亲民,传统电视动辄数千乃至上万的价格,已经失去了吸引力。

传统电视却不愿正视低价市场,认为乐视TV是自杀式降价行为,这种做法几乎完全不考虑产品的硬件成本,指责乐视TV根本不是在做电视,而是在做资本市场,若把电视售价定位太低,那几乎毫无利润可言,无异于直接把传统厂商逼向绝境。

事实上,360董事长周鸿祎曾表示未来趋势是“硬件免费”,硬件价格降低,向零利润方向发展,移动终端的利润趋近于零,通过内置的各种增值服务,建立起新型的互联网化的商业模式。

乐视TV高级副总裁彭钢对此认为,传统厂商只看到超级电视硬件价格低,而枉顾创造用户价值最大化的商业模式与高性价比产品。互联网硬件成本化、快消化、服务化是大势所趋。高过2000元的40寸产品是企业在用户面前自杀,低过1500元的S40是让竞争对手在用户面前自杀。

创维新闻发言人李从想曾指出,乐视与创维在商业模式上并不相同,降价策略并不能大面积进行复制,对于硬件制造来说,物力成本是固定的,传统电视制造商不可能完全牺牲硬件成本来换取市场,因此,创维不太可能通过大幅度降价来扩大自己的销售。

然而据记者发现,尽管创维此次新品定金为2999元和5999元,看似是与乐视TV相同的低价策略入市,然而缺乏海量乐视高清视频节目,LetvUI系统以及多重完善用户体验,创维以低价入市计划恐落空。

生态圈成新战场

随着智能电视行业集中度不断提高,竞争也从点对点的竞争升级为链条对链条的竞争,乐视独具特色的生态链条已经初具规模,由“平台+内容+终端+应用”组成的“乐视生态”,已形成较为完善的智能电视生态圈。

乐视目前自主打造的LetvUI,每周更新一次;拥有100000多集电视剧,5000多部电影,行业最全的体育赛事,最大的电视应用市场—Letv Store,包括近 3000余款应用,视频开放平台拥有近2T的带宽,上万台服务器,覆盖全国200多个节点等。

此外,乐视还创新性的提出“CP2C”众筹营销模式,实现产品设计、研发、传播、销售、售后和运营,再循环至产品设计闭环,每一个环节均能全流程直达用户,实现“千万人参与、千万人研发、千万人使用、千万人传播”服务,每一台超级电视都是集体智慧的结晶。

而基于乐视生态,相较传统终端厂商只能通过硬件销售盈利而言,乐视TV拥有“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告”四重收入来源,其他企业厂商很难复制。

有业内人士表示,创维等传统电视厂商效仿乐视打价格战,有画虎画皮难画骨之嫌,低价只是讨好用户的一方面,具备的完整生态链才是最大的竞争优势,乐视TV在未来互联网电视市场竞争中充满想象力。

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