航天信息总裁连线航天战略清晰图谋跨越发展
航天信息总裁连线：航天战略清晰图谋跨越发展
航天信息总裁连线：航天战略清晰图谋跨越发展 更新时间：2010-6-29 0:08:04 第三届中国上市公司最佳董事会评选系列报道一
航天信息股份有限公司董事长刘振南
航天信息股份有限公司是具有现代企业管理机制的高新技术企业，由中国航天科工集团公司等十二家中国航天领域的知名企业和科研院所于2000年11月1日共同发起成立的，截至2009年公司已经连续第9年进入电子信息百强行列
面对未来行业激烈的竞争态势，公司将围绕公司战略目标，依据发展战略指导思想，采取“两条腿走路”策略，实现公司跨越式发展。
1、公司品牌建设：
公司近几年来，通过对公司主业金税工程的大力开展，公司打造了专业的金税厂商形象，今后将从公司的整体形象、文化、技术能力、产品质量、服务意识等涉及公司竞争力的方方面面，持续进行品牌建设，将“Aisino”品牌发展成为国内知名品牌。
2、信息化战略：
几年来，公司建立了运营监控管理、培训系统、内部ERP等系统，提高了工作效率。今后将进一步加强支撑公司战略发展的信息系统建设，实现集信息采集、分析应用、流程监控、管理决策于一体的，连接全国各分子公司的信息化体系。实现公司总部以及公司与分子公司的全面协同。
3、人才战略：公司始终坚持“人才强企”战略，持续推进学习型组织建设。
企业的竞争归根结底是人才的竞争。几年来，公司主要从两个方面强化人才队伍建设，推进“人才强企”战略。一是加强人力资源体系建设，完善员工培养机制，持续改进考核激励机制，完善激励的及时性和有效性。二是营造学习氛围，并通过培训、经验交流、在职教育等多种形式，进一步提高员工的整体素质，使员工形成不断自我创造、自我超越、善于学习和自主管理的工作作风，树立“学习为本”、“终身学习”、“工作学习化、学习工作化”、“团队学习”、“系统思考”、“创新学习”的理念，从而为不断提升公司的核心竞争能力打好坚实基础。
4、技术创新战略：公司作为高科技企业，非常重视科技创新和管理创新，以为公司发展提供充足动力。
以知识产权战略为指引，建立健全公司科技创新体系，形成市场为导向的研发决策管理、项目管理、质量管理、成果转化等机制。
科技创新将围绕重点产业发展方向，以掌握关键技术，带动核心技术与产品的研发，形成一批具有自主知识产权的核心技术和产品为目标，培养能支撑“十二五”经济发展规模的新的支柱产业。